1. CONSTRUIR EL EQUIPO1.1. Habilidades técnicas1.2. Matriz de reparto de responsabilidades.1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo.1.4. Habilidades interpersonales.1.5. Habilidades personales.2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES.2.1. Tomar conciencia.2.2. Presencia social y calidad de la información.2.3. Terreno común.2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES.3.1. Ventajas.3.2. Retos.3.3. Herramientas útiles.
DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES – 30 hrs
225,00 €
Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.