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Creación de Empresas para Emprendedores – 8 hrs

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Aprender a desarrollar y validar una idea de negocio Conocer las mejores prácticas para la definición de una estrategia de negocios sólida Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de recursos, incluyendo finanzas, marketing y personal Aprender a identificar y superar los desafíos que enfrentan los emprendedores Desarrollar habilidades para la toma de decisiones informadas y el riesgo calculado Aprender a crear y mantener relaciones efectivas con proveedores, socios y otros stakeholders clave

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UNIDAD – EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA DE NEGOCIO

La figura del emprendedor La idea de negocio Trabajar sobre la idea Validación de la idea Descubrir al cliente Validación del cliente Construcción de la empresa

UNIDAD – EL MÉTODO LEAN STARTUP

Paso 1: Crear Paso 2: Medir Paso 3: Aprender

UNIDAD – EL MODELO Y EL PLAN DE NEGOCIOS

Modelo CANVAS Ejemplo de Modelo Canvas Los nuevos modelos de negocio de la era digital El plan de negocio Elaboración del plan de negocios

UNIDAD.- EL PLAN DE EMPRESA

El plan de empresa Objetivos del plan Fases para la elaboración del plan Elaboración del plan de empresa Introducción Promotores del plan La estructura organizativa de la empresa Descripción de los productos/servicios Plan de producción Organización y recursos humanos Plan de inversiones Previsión de la cuenta de resultados Valoración del riesgo

UNIDAD – CÓMO CREAR UN PRODUCTO CON DESIGN THINKING

Empatizar Mapa de empatía Ejemplo de mapa de empatía Definir Errores comunes en la definición del problema Idear  Prototipar Herramientas de prototipado Validar o testear

UNIDAD – EL MERCADO

Análisis del entorno Los competidores y el entorno competitivo Mercado Meta Segmentacion del mercado Enfoques de segmentación del mercado Pasos para realizar una segmentación de mercado Errores que debemos evitar al segmentar Ejemplos de segmentación de mercado

UNIDAD – LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Clasificación de los canales Estructura del canal de distribución Franquicias Ubicación del establecimiento comercial Área comercial Estudio de la ubicación

UNIDAD – PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN

Mezcla promocional La marca Construir una marca La experiencia cliente desde la perspectiva de la marca El posicionamiento de la marca Cómo construir el posicionamiento

UNIDAD – EL PLAN DE MARKETING

Cadena de valor Diagnóstico de la empresa Análisis DAFO Ejemplo de análisis DAFO Elaboración de un plan de marketing

UNIDAD – LA FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

Las 3F (family, friends, fools) El Bootstrapping  Ajustarse al modelo de bootstrapping La captación de socios Financiación a través de una entidad financiera Financiación a corto plazo

Créditos comerciales y aplazamientos de pago

Pólizas de crédito. Negociación de efectos comerciales Factoring Financiación a largo plazo Análisis de Crédito Cómo deciden las entidades financieras otorgar o no financiación Crowdfunding El capital riesgo o Venture capital Tipos de capital riesgo Proyectos que atraen o no atraen inversiones Pasos para conseguir capital riesgo Documento de oferta final La negociación con los inversores  El arte de la presentación Los aspectos psicológicos de la presentación Los procedimientos legales La incorporación del inversor Qué hacer después de la inversión

UNIDAD – CASOS PRÁCTICOS EMPRESARIALES

UNIDAD – ANEXOS

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