Planificación y gestión del montaje de las instalaciones eléctricas – 25 hrs

1. Diagrama de red del proyecto (PDM, ADM, entre otros).2. Relación de tareas. Estimación de duración de las actividades.3. Recursos humanos y materiales asignados a las actividades.4. Calendario de recursos para actividades.5. Limitaciones.6. Diagrama de Gantt: método constructivo: Gantt para seguimiento de actividades, Gantt para el control de la carga de trabajo.7. Técnicas PERT. Determinación de actividades. Plazo mínimo de ejecución.8. Relación temporal entre actividades.9. Identificación de actividades y caminos críticos.10. Método de precedencias: Secuenciación de actividades, fechas planificadas y fechas impuestas y demoras.11. Software de planificación y gestión de obras.12. Otros métodos.