MÓDULO – Gestión de Equipos Virtuales de Trabajo Equipos Virtuales de Trabajo Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual Creación de un equipo virtual de trabajo Recomendaciones para liderar equipos a distancia La Comunicación en los Equipos de Trabajo VirtualesMÓDULO – Motivación en entornos virtuales La motivación y el compromiso en las organizaciones Motivación de los colaboradores Claves para la motivación del equipo Cómo no desmotivar al equipo Proyecto Oxygen: qué caracteriza a un buen jefe La importancia del reconocimiento Obtener el compromiso de los empleados Fijación de objetivos motivadoresMÓDULO – Reuniones Virtuales Introducción a las reuniones virtuales Recomendaciones antes de la reunión Recomendaciones al comienzo de la reunión Recomendaciones durante la reunión Recomendaciones al final de la reunión Recomendaciones después de la reunión
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Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo. Definir los pasos para la creación de un equipo de trabajo en remoto. Conocer estrategias efectivas y prácticas para la gestión de equipos de trabajo virtuales. Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales. Identificar los factores motivacionales de los miembros del equipo. Conocer las mejores prácticas de comunicación en los equipos virtuales de trabajo.