MÓDULO – Trabajo en equipo
UNIDAD 1.- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
El Trabajo en Equipo ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo? ¿Cuándo no funciona un equipo? Conclusión – En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
UNIDAD 2.- La cohesión de un equipo
La dirección de equipos La Cohesión del Equipo Características de la Cohesión del Equipo Recomendaciones para la cohesión de un equipo Cómo fomentar la cohesión del equipo Fomentar la cohesión del equipo Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo Conclusión – Cómo fomentar la cohesión del equipo
UNIDAD 3.- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
La conflictividad y falta de cohesión de un equipo El compromiso común La resolución de los conflictos Conclusión – La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
UNIDAD 4.- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
Definir claramente las metas Dirección de equipos: definir las metas Conclusión – Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
UNIDAD 5.- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
Confianza y riesgos compartidos Cómo se consigue trabajar en equipo Recomendaciones para crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo Las normas sociales y el equipo Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas Conclusión – Las normas sociales y el equipo
UNIDAD 6.- Los Equipos EEE
Los equipos EEE El desarrollo personal de las habilidades de integración La escucha activa Habilidades para la escucha activa Elementos a evitar en la escucha activa Conclusión – Los Equipos EEE
MÓDULO – Gestión de Equipos Virtuales de Trabajo
UNIDAD 1.- Equipos Virtuales
Equipos Virtuales de Trabajo Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual Creación de un equipo virtual de trabajo Recomendaciones para liderar equipos a distancia La Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales