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Cultura y Cambio Organizacional en la era digital – 6 hrs

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Comprender los factores clave que impulsan el cambio en la era digital y cómo afectan a la cultura y el funcionamiento de las organizaciones. Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el cambio en un entorno digital. Aprender a fomentar una cultura organizacional innovadora y adaptable. Mejorar la capacidad para identificar oportunidades de mejora y transformación en la era digital. Adquirir herramientas prácticas para planificar y ejecutar proyectos de cambio y transformación en la organización.

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UNIDAD.- Gestión del cambio en la era digital

Gestión del cambio en la era digital La gestión del cambio: una habilidad básica para las empresas y las personas en el siglo XXI ¿Cómo adaptar la Cultura Corporativa a la Era Digital? El rol de las personas en la nueva Gestión del Cambio 7 competencias claves del Agente del Cambio

UNIDAD.- El rol de los recursos humanos en la transformación cultural y digital

El rol de los recursos humanos La Transformación desde RRHH Áreas de impacto de la Transformación Cultural y Digital del Talento La nueva estrategia de Recursos Humanos

UNIDAD.- Nuevas tecnologías y la gestión de la comunicación interna

Nuevas tecnologías y la gestión de la comunicación interna Los nuevos desafíos de la Comunicación Interna Entre la Tecnología y la Cultura Organizacional Ideas para activar en Comunicación La automatización para la gestión híbrida de equipos Importancia del análisis de datos en RRHH Hacia nuevas formas de trabajo y organización La experiencia del empleado Nuevas plataformas de comunicación Los desafíos de la automatización y la gestión de equipos Adaptación e implantación La elección del proveedor de software

UNIDAD.- Comunicación organizacional

Comunicación organizacional ¿Cómo liderar la Comunicación Organizacional? ¿Qué es la comunicación organizacional? Tipos de comunicación organizacional Barreras de la comunicación organizacional Estrategias de la comunicación organizacional Cambios de paradigmas en la nueva Comunicación Organizacional

UNIDAD.- Candidate & employee experience

Candidate & employee experience La Era de la Experiencia Diseñar una Employee Experience Cultura integradora Workflow del colaborador Espacio de trabajo confortable Tecnología disponible Fundamentos de la Experiencia Experiencia de empleado Midiendo la Experiencia Herramientas cuantitativas Herramientas cualitativas Herramientas mixtas

UNIDAD.- Valores, cultura y clima organizacional en la era de la transformación

Valores, cultura y clima organizacional Clima Organizacional Fases para implantar un proyecto de clima laboral Las preguntas en la encuesta de clima Estrategia ligada al Clima Organizacional Estrategias para mejorar el clima laboral: Promover el respeto Estrategias para mejorar el clima laboral: Buscar el feedback con los colaboradores Estrategias para mejorar el clima laboral: Capacidad de liderazgo Estrategias para mejorar el clima laboral: Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores Estrategias para mejorar el clima laboral: Lugar de trabajo adecuado Estrategias para mejorar el clima laboral: Flexibilidad horaria Estrategias para mejorar el clima laboral: Procesos, tareas y organización Estrategias para mejorar el clima laboral: Fomentar el Team Building Valores Valores Corporativos en el nuevo Entorno Digital

UNIDAD.- Empresa multigeneracional

Empresa multigeneracional Liderazgo multigeneracional Generación S o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945) Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960) Generación X (nacidos de 1961 a 1980) Generación Y o Millennial (nacidos de 1981 al 2000) Generación Z o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy) Gestión Multicultural Ejemplo de las ocho escalas

UNIDAD.- Personal & employer branding

Personal & employer branding Personal Branding ¿Por qué cobra valor la Marca Personal? Personal Branding y Marca Personal Marca personal Employer Branding La propuesta de Valor Reputación de la organización como empleador Claves para construir una estrategia de Employer Branding

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