MÓDULO.- Mi rol profesional en las Organizaciones del Siglo XXI¿Qué son las Organizaciones Híbridas? Mi nuevo rol como trabajador en las Organizaciones Híbridas Adaptación a las nuevas Organizaciones 10 Elementos básicos de la competitividad profesionalNuevo modelo empresarial del Siglo XXI Identificación del tipo de Organización Modelos de Organización del Siglo XXI Implicaciones en mi trabajo del Nuevo Modelo OrganizativoImportancia y cambios de la Cultura y cómo impacta en mi día a día ¿Qué Habilidades Transversales debo desarrollar? Los nuevos Valores: del intangible a los resultados Valores Corporativos: una oportunidad compartida Valores fundamentales en una Organización del Siglo XXILa proximidad más allá de presencialidad Las características del nuevo modelo de Proximidad y Management Proximidad en la distancia Confianza, Responsabilidad y OrganizaciónLa autogestión: una responsabilidad de las personas Pilares de un modelo de autogestión Soy protagonista del cambio: alcances e impacto en mi trabajo Qué competencias debo adquirir para el cambioMÓDULO.- Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXIInformación: el nuevo tratamiento y uso Las tendencias tecnológicas y nuestra capacidad de adaptaciónComunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXI La influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación ¿Qué es la competencia comunicativa? Competencias digitales de Comunicación e Información Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos La comunicación en una cultura organizacional híbridaLiderazgo y autoliderazgo El nuevo liderazgo más allá de nuestro puesto Cómo ser proactivo en el autoliderazgo Autoliderazgo: Actitud, Motivación y Automotivación Todos somos líderes en potencia ¿Cuál es tu autoliderazgo del metro cuadrado?Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto Gestión del tiempo en híbridoBuenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo Centraliza y estructura los documentos compartidos Centraliza y estructura los procedimientos compartidos Minimiza las reuniones operativas Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento Se transparente con los proyectos y tareas Crea un código compartido para los asuntos del correo Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos Equilibra a los equipos según sus competencias digitales Forma a todos los colaboradores en competencias digitales Emplea las KPIs de forma progresiva No focalices los cambios en las herramientas Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor Gestiona la extroversión de tus colaboradoresMovilidad Redefinir la movilidad La movilidad y el Trabajo híbrido vs teletrabajo Cómo gestionar un modelo de Trabajo Híbrido Beneficios del Trabajo Híbrido /Mixto en un nuevo concepto de MovilidadColaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo De lo Digital al Trabajo Colaborativo El Talento compartido Sistema de trabajo híbrido no significa sistemas de TI híbridos La colaboración en equipo Los beneficios de la colaboración en equipo Fomentar la colaboración en equipo Los desafíos de la colaboración en equipoCompetencias que debo adaptar o incorporar Qué son las habilidades profesionales Habilidades profesionales vs habilidades sociales Por qué cambian las habilidades profesionales Habilidades profesionales más demandadasClima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI Los grandes desafíos para gestionar el nuevo clima organizacionalMÓDULO.- Mi Desarrollo en las Organizaciones del Siglo XXIVenciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivoFomentar el Engagement en equipos híbridos El rol del espacio de trabajo Propuestas de mejora en los diferentes espacios laborales Algunas reflexiones finalesModelos de Acompañamiento – Seguimiento Coordinar equipos a distancia Plantillas para el trabajo en remotoEl desarrollo y la mentalidad de crecimiento dentro de las Organizaciones del Siglo XXI Innovación: del dicho al hechoAuto Evaluación de mi Desempeño y Productividad Beneficios de la Autoevaluación de Desempeño y Productividad Dinámicas de autoevaluación ¿Qué puedo hacer a nivel individual para mejorar mi desarrollo profesional?
Organizaciones del Siglo XXI – 9 hrs
67,50 €
Proporcionar una orientación precisa con herramientas eficaces para el óptimo desarrollo de las personas en este desafiante siglo XXI. Aprender, entender y dominar la comunicación y sus flujos e impactos en nuestra gestión diaria. Entender cómo la nueva administración del tiempo, el espacio, la proximidad y la movilidad han cambiado de manera radical lo que hasta ayer era algo habitual. Comprender cómo el talento cobra una dimensión 360º, con un impacto e influencia determinante en los resultados y objetivos. Desarrollar la habilidad de la colaboración en el nuevo escenario digital. Formar profesionales altamente demandados y que de manera directa contribuyan al Clima laboral de las nuevas Organizaciones. Desafiarnos constantemente a nosotros mismos para desarrollar nuestras habilidades y fomentar las de nos rodean. Conseguir que personas inspiradoras, independientemente del puesto que ocupan en la empresa, lleven la estrategia y el ADN en su día a día. Redescribirnos en torno a nuestras habilidades y competencias para desarrollar la innovación y el crecimiento. Comprender los retos para los cuales debemos estar preparados, dentro de los nuevos modelos híbridos de trabajo del Siglo XXI. Desarrollar una personalidad más dispuesta al cambio y al aprendizaje, al mismo tiempo que a la productividad creando y operando rutinas eficientes.